Springen Sie zum Hauptinhalt

Dario Benea: Sechzehn Jahre Veränderung und Innovation

Ein Weg zwischen Technologie, beruflicher Weiterentwicklung und persönlichen Herausforderungen: Darios Erfahrungen im Zentrum der Unternehmensentwicklung.
16. Mai 2025

Seit über 16 Jahren erlebt Dario Benea die Entwicklung von Macron hautnah mit – heute in seiner Rolle als Business Analyst. Seine Aufgabe? Die Anforderungen der operativen Abteilungen in effiziente digitale Lösungen umzusetzen, damit jeder Bereich dank modernster IT-Tools optimal arbeiten kann. “Als ich im November 2008 anfing, waren wir 50 Mitarbeiter, und die IT-Abteilung wurde von gerade einmal drei Personen geleitet. Heute sind wir ein gut strukturiertes Unternehmen mit einem fortschrittlichen Managementsystem wie SAP, das es uns ermöglicht, auf einem ganz anderen Niveau zu arbeiten.”

Von der Problemlösung zur Strategie: eine sich ständig weiterentwickelnde Rolle

In seiner Arbeit befindet sich Dario “in der Mitte”: Er muss auf die geschäftlichen Anforderungen eingehen und diese in konkrete technologische Lösungen umsetzen. “Meine Aufgabe besteht nicht nur darin, die Technologie zu verwalten, sondern die Bedürfnisse der Mitarbeiter in den verschiedenen Abteilungen in wirklich nützliche Werkzeuge umzusetzen.”

Das Wachstum des Unternehmens brachte immer ehrgeizigere Herausforderungen mit sich. “In den letzten 16 Jahren sind die Ziele immer größer geworden. Man musste stets bereit sein, auf neue Anforderungen zu reagieren und die besten Lösungen vorwegzunehmen, um die Expansion von Macron zu begleiten.”

Automatisierung und Innovation: Die Herausforderung der Zukunft

Mit der Einführung des SAP-Managementsystems konzentriert sich Darios Arbeit auf die Automatisierung von Verwaltungsprozessen, nicht nur für die Zentrale, sondern für das gesamte Netzwerk von Macron Sports Hub und die internationalen Standorte, einschließlich Macron US. “Das Jahr 2025 wird ein entscheidendes Jahr für die Ausweitung der Systemintegration auf globaler Ebene sein. Wir müssen eine logische Abstimmung zwischen allen Abteilungen gewährleisten und so für reibungslose und optimierte Prozesse sorgen.”

Die Rolle des Business-Analysten ist jedoch nicht nur reaktiv, sondern auch proaktiv. “Da wir nun über ein Unternehmenssystem mit enormem Potenzial wie SAP verfügen, müssen wir in der Lage sein, die Bedürfnisse des Unternehmens vorausschauend zu erkennen. Es reicht nicht aus, nur auf Anfragen zu reagieren – wir müssen innovative Lösungen vorschlagen, noch bevor wir danach gefragt werden.”

Persönliche und berufliche Weiterentwicklung: Der Wert der Veränderung

Dario beschreibt seinen Werdegang bei Macron mit einem Zitat von Massimo Gramellini: “Um einen Schritt vorwärts zu machen, muss man für einen Moment das Gleichgewicht verlieren.”. Ein Konzept, das er am eigenen Leib erfahren hat. “Jede Veränderung bringt ein wenig Unsicherheit mit sich, aber sie ist auch der einzige Weg, um zu wachsen. Jedes Mal, wenn wir uns einer Herausforderung gestellt haben, wussten wir, dass sie uns auf eine höhere Ebene bringen würde.’

Ein Arbeitsumfeld, das den Unterschied ausmacht

Dass Dario nach so vielen Jahren nie das Bedürfnis verspürt hat, etwas zu ändern, ist auch dem Unternehmensumfeld zu verdanken. “Bei Macron stehen die Menschen im Mittelpunkt. Hier ist man nicht nur eine Nummer, sondern ein Fachmann, der geschätzt wird. Das Arbeitsumfeld ist anregend, positiv und bietet zahlreiche Gelegenheiten zum Austausch. Wir verbringen den Großteil unserer Tage im Büro: Dies in einem angenehmen Umfeld und mit Menschen zu tun, mit denen man sich wohlfühlt, macht den entscheidenden Unterschied aus.”

Trotz seiner introvertierten Art hat er bei Macron ein Umfeld gefunden, das ihm geholfen hat, sich zu öffnen. “Die Teambuilding-Maßnahmen, die Firmenveranstaltungen, die Atmosphäre der Zusammenarbeit: All das gibt einem das Gefühl, Teil von etwas Größerem zu sein.”

Macron in einem Wort? Familie.

“Für mich ist die Arbeit bei Macron wie Teil einer Familie zu sein. Natürlich gibt es auch hier, wie in jedem Arbeitsumfeld, Momente der Anspannung und Missverständnisse, aber der Geist, der uns leitet, ist stets der, gemeinsam etwas aufzubauen. Und genau diese Mentalität vermittelt Macron auch seinen Partnern: Jede Zusammenarbeit basiert auf gegenseitiger Wertschätzung und schafft so dauerhafte Vertrauensbeziehungen.”

Mit Blick auf die Zukunft weiß Dario, dass es nicht an Herausforderungen mangeln wird, doch das schreckt ihn nicht ab. “Wenn es eine Sache gibt, die ich hier gelernt habe, dann ist es, dass man Veränderungen nicht fürchten sollte: Man muss sie annehmen. Und genau so wächst man.”

Teilen Sie dies mit Ihren Freunden

PRESSEKONTAKTE

Wenn Sie Materialien zu diesem Artikel anfordern möchten, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren. 

    LESEN SIE DIE GLEICHARTIGE BERICHTE


    MACRON SPA – USt-ID-Nummer 01675921207 – Gesellschaftsnummer 00442260378 – Registrierungsnummer bei der REA: 205114/BO – Gesellschaftskapital 842.344,55
    Diese Website ist mit reCAPTCHA geschützt und unterliegt den Datenschutzbestimmungen und den Nutzungsbedingungen von Google.