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Vision, Verantwortung und Teamgeist: Die Karriere von Edoardo Collina bei Macron 

Eine strategischere Rolle und die Leitung eines Teams: Edoardo Collina berichtet von seinen Erfahrungen bei Macron – zwischen neuen Herausforderungen, Verantwortung und Teamgeist.
21. Oktober 2026

Edoardo Collina, Head of Social & Content Media, kam vor fast zwei Jahren zu Macron und zeichnet sich durch seine Erfahrung bei einem Partnerverein aus. Dank dieses Hintergrunds konnte er die Marke zunächst aus einer anderen Perspektive kennenlernen, bevor er sie von innen heraus erlebte. Seine Geschichte beginnt an einem ganz bestimmten Ort: dem Campus.

Ein Campus, der neue Perspektiven eröffnet

“Ich sage immer, dass man hier eine internationale Atmosphäre spürt.”

Nachdem Edoardo in verschiedenen italienischen Städten und auch in Bologna selbst Berufserfahrung gesammelt hat, hat er keinen Zweifel: Der Macron-Standort ist eine Einrichtung, die aus dem Rahmen fällt. Da er bereits andere Sportstätten kennengelernt hat, bezeichnet er den Campus als “bahnbrechend”, vor allem was die Ausstattung und die Raumaufteilung betrifft.

Als er das neue Gebäude betrat, konnte er sofort eine Umgebung erleben, die darauf ausgelegt ist, sich weiterzuentwickeln – nicht nur als Firmensitz, sondern auch als Ort, der sich zunehmend dem Sport und dem Miteinander widmet.

Für ihn, der schon immer sportlich aktiv war, hat dieser Aspekt eine noch größere Bedeutung:

“Die Möglichkeit, auch am Arbeitsplatz Sport zu treiben, ist keine Selbstverständlichkeit.”

Hinzu kommt eine äußerst effiziente operative Organisation: Werkzeuge, Hilfsmittel und Ressourcen werden sofort zur Verfügung gestellt.

“Du kommst an und kannst sofort mit der Arbeit beginnen. Du musst dir um nichts Gedanken machen. Das ist ein riesiger Vorteil.”

Vom operativen zum strategischen Bereich: ein Sprung in der Verantwortung

Der Einstieg bei Macron ging mit einem echten beruflichen Aufstieg einher.

Zum ersten Mal musste Edoardo ein größeres Team leiten. Eine bedeutende Veränderung, durch die sich seine Rolle von einer überwiegend operativen zu einer stark strategischen gewandelt hat.

“Ich war zwar bereits für eine Abteilung verantwortlich, aber dank eines besser strukturierten Teams hatte ich die Möglichkeit, mich als Führungskraft zu beweisen. Meine Arbeit hat sich stark verändert: Heute konzentriere ich mich mehr auf die Vision, die Ausrichtung und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter.”

Ein Team zu leiten bedeutet auch, zu lernen, einander zu vertrauen, sich auszutauschen und gemeinsam Erfolge zu erzielen.

“Das ist eine große Verantwortung, auch in emotionaler Hinsicht. Man muss lernen, mit den Dynamiken umzugehen, die Menschen wertzuschätzen und einen echten Teamgeist aufzubauen.”

Organisation und Kreativität: eine gelungene Kombination

In seinem äußerst kreativen Tätigkeitsbereich betont Edoardo, wie wichtig die Unternehmensorganisation als Schlüsselelement ist.

Die solide und klar definierte Struktur ermöglicht es, sich auf Ideen, Kampagnen und die Erstellung von Inhalten zu konzentrieren, ohne Energie für die Bewältigung operativer Komplexitäten aufwenden zu müssen.

“Es ist ein sehr gut organisiertes Umfeld, und das ist für alle, die in kreativen Berufen tätig sind, von entscheidender Bedeutung. So schafft man sich geistigen Freiraum, um in großen Dimensionen zu denken.”

Ein Fitnessstudio mit hohem Tempo

“In Macrons Umfeld sind Energie und Entschlossenheit gefragt: Das Tempo ist hoch, und um sich weiterzuentwickeln, muss man sich unbedingt ins Zeug legen.” Doch gerade diese Intensität ist eine der größten Stärken. Die Arbeit in einem so anspruchsvollen Umfeld wird zu einer echten beruflichen Schulung.

“”Es ist eine Erfahrung, die den Aufbau von Kompetenzen beschleunigt und die Entwicklung in Richtung Führungsaufgaben fördert.“

Es ist jedoch nicht nur ein Fitnessstudio. Für Edoardo Macron ist es auch ein Ort, an dem man etwas Konkretes aufbauen kann. Ein stark wachsendes, dynamisches und stetig expandierendes Unternehmen, in dem man die Entwicklung wirklich mitgestalten kann.

Die Hauptakteure des Wachstums

Einer der Aspekte, die ihn am meisten beeindrucken, ist die Kultur des Zuhörens.

“Für Macron sind das Zuhören und die Wertschätzung der Menschen zentrale Elemente.”

Jeder positive Beitrag, jede Idee, die zum Wachstum des Unternehmens beitragen kann, wird berücksichtigt. Und wer sie einbringt, wird wertgeschätzt.

“Was mich am meisten beeindruckt hat, ist, dass Ideen hier in kurzer Zeit Wirklichkeit werden. Sie bleiben nicht in der Schublade liegen.”

Hinzu kommt ein strukturiertes und klares Leistungsbewertungssystem, das Leistungen anerkennt und zu kontinuierlicher Verbesserung anregt.

“Hier geht es nicht um den Wettbewerb unter Kollegen, sondern um den mit sich selbst. Das spornt einen an, immer besser zu werden.”

Gemeinsam wachsen, jeden Tag

Mit Blick auf seinen bisherigen Werdegang sieht Edoardo in Macron eine große Chance für persönliches und berufliches Wachstum. Ein Umfeld, das Engagement, Energie und Verantwortungsbewusstsein erfordert, aber im Gegenzug Vertrauen, Handlungsspielraum und konkrete Entwicklungsmöglichkeiten bietet.

Ein Umfeld, in dem Struktur, Vision und Teamgeist zusammenkommen. Und in dem der Weg für diejenigen, die bereit sind, sich der Herausforderung zu stellen, zu einer echten Veränderung führen kann.

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