Desde hace más de 16 años, Dario Benea vive en primera línea la evolución de Macron, donde actualmente ocupa el puesto de analista de negocios. ¿Su misión? Plasmando las necesidades de los departamentos operativos en soluciones digitales eficientes, lo que permite que cada sector trabaje de la mejor manera posible gracias a herramientas informáticas de vanguardia. “Cuando empecé, en noviembre de 2008, éramos 50 y el departamento de TI lo gestionaban apenas tres personas. Hoy en día somos una empresa bien estructurada con un sistema de gestión avanzado como SAP, que nos permite trabajar a otro nivel”.”

De la resolución de problemas a la estrategia: un papel en constante evolución

En su trabajo, Dario se encuentra “en medio”: debe escuchar las necesidades de la empresa y transformarlas en soluciones tecnológicas concretas. “Mi tarea no consiste solo en gestionar la tecnología, sino en traducir las necesidades de quienes trabajan en los distintos departamentos en herramientas que resulten realmente útiles”.”

El crecimiento de la empresa ha traído consigo retos cada vez más ambiciosos. “En los últimos 16 años, los objetivos se han vuelto cada vez más ambiciosos. Había que estar siempre preparados para responder a las nuevas necesidades y anticipar las mejores soluciones para acompañar la expansión de Macron”.”

Automatización e innovación: el reto del futuro

Con la implantación del sistema de gestión SAP, el trabajo de Dario se centra en la automatización de los procesos de gestión, no solo para la sede central, sino para toda la red de Macron Sports Hub y las sedes internacionales, incluida Macron US. “El año 2025 será clave para ampliar la integración del sistema a nivel mundial. Debemos garantizar una coordinación lógica entre todos los departamentos, logrando que los procesos sean fluidos y estén optimizados”.”

Pero el papel del analista de negocios no es solo reactivo: también es proactivo. “Ahora que contamos con un sistema de gestión con un enorme potencial como SAP, debemos ser capaces de anticiparnos a las necesidades de la empresa. No basta con responder a las solicitudes; debemos proponer herramientas innovadoras incluso antes de que nos las pidan”.”

Crecimiento personal y profesional: el valor del cambio

Dario describe su trayectoria en Macron con una frase de Massimo Gramellini: “Para dar un paso adelante hay que perder el equilibrio por un instante”. Un concepto que ha vivido en primera persona. “Todo cambio conlleva cierta incertidumbre, pero también es la única forma de crecer. Cada vez que nos hemos enfrentado a un reto, sabíamos que nos llevaría a un nivel superior’.”

Un entorno de trabajo que marca la diferencia

Si después de tantos años Dario nunca ha sentido la necesidad de cambiar, el mérito también es del entorno empresarial. “Macron pone a las personas en el centro. Aquí no eres solo un número, sino un profesional al que se valora. El ambiente de trabajo es estimulante, positivo y está lleno de oportunidades para el intercambio de ideas. Pasamos la mayor parte de nuestros días en la oficina: hacerlo en un entorno agradable y con gente con la que te sientes a gusto marca toda la diferencia del mundo”.”

A pesar de su carácter introvertido, ha encontrado en Macron un entorno que le ha ayudado a abrirse. “Las iniciativas para fomentar el espíritu de equipo, los eventos de la empresa, el ambiente de colaboración: todo ello te permite sentirte parte de algo más grande”.”

¿Macron en una palabra? Familia.

“Para mí, trabajar en Macron es como formar parte de una familia. Claro que hay momentos de tensión y malentendidos, como en cualquier entorno laboral, pero el espíritu que nos guía es siempre el de construir algo juntos. Y es precisamente esta mentalidad la que Macron transmite también a sus socios: cada colaboración se basa en el valor mutuo, creando relaciones de confianza duraderas”.”

De cara al futuro, Dario sabe que no faltarán retos, pero eso no le asusta. “Si hay algo que he aprendido aquí es que no hay que temer al cambio: hay que aceptarlo. Y así es precisamente como se crece”.”