Silvia Borsari, que entró en Macron hace dos años, describe su entrada en la empresa como un juego del destino. En ese momento estaba buscando nuevas oportunidades cuando, casi por casualidad, una conocida le sugirió que enviara su currículum: impactada por la estética y la energía que percibía desde fuera, se convenció de intentarlo.

El proceso de selección fue largo, comenzó en septiembre y solo concluyó después de varios meses. Mientras tanto, Silvia ya había aceptado otro empleo. Luego llegó la propuesta de Macron y decidió volver a intentarlo.

“Fue una decisión valiente, pero la volvería a hacer cien veces más.”

Un cambio radical

Silvia venía de una realidad más pequeña, donde gestionaba de forma autónoma toda la área administrativa. En Macron se encontró de repente en un open space con treinta personas dedicadas a funciones que, en su experiencia anterior, se concentraban en una sola figura: la suya.

“Fue un cambio drástico. Pero era lo que buscaba: quería entrar en una realidad más grande, más estructurada, y ver si podía hacer algo por mí.”

Dos años después, la respuesta es clara: sí. A pesar de las dimensiones internacionales de la empresa, Silvia cuenta que siempre ha sentido un fuerte sentido de hogar, caracterizado por las relaciones, el constante diálogo y el espíritu de equipo.

Un papel construido sobre las potencialidades

Uno de los aspectos que más le han impresionado ha sido la atención que se presta a sus competencias. A lo largo del tiempo ha visto cómo se construye alrededor de él un rol cada vez más definido, modelado en función de sus capacidades y orientado a potenciar su potencial.

“Todos necesitamos sentirnos valorados. Aquí no solo me han apoyado, sino que realmente me han animado a mejorar. Me han dicho claramente: creemos en ti.”

Hoy Silvia, especialista sénior en el libro mayor, gestiona los estados financieros de las MSH, coordinando actividades complejas. Su rol requiere visión general, control de las actividades activas y pasivas, coordinación de los operadores contables y un constante contacto con el control de gestión. Las responsabilidades han aumentado significativamente, así como la conciencia profesional.

Determinante, subraya, ha sido el apoyo de los responsables, capaces de guiarla y estimularla, ofreciendo confianza y oportunidades concretas de crecimiento.

Jovens, responsabilidad y juego en equipo

Lo que hace especial la experiencia de Silvia es también la energía que se respira todos los días. Un ambiente joven y dinámico, donde se escuchan las ideas y cada contribución se considera un valor.

“Te encuentras en una reunión, se toman decisiones importantes y miras alrededor: todos somos jóvenes. Te sientes parte activa, te sientes importante.”

El concepto de juego en equipo, en Macron, no es solo un slogan: es una práctica cotidiana. Las ideas son bien recibidas, el debate se alienta y el crecimiento se vive como un camino compartido.

Una decisión que mira hacia el futuro

Al recordar ese currículum enviado casi por casualidad, Silvia sonríe. En dos años vio crecer sus responsabilidades, descubrió nuevas habilidades y encontró un entorno capaz de valorarla plenamente.

“Si pudiera retroceder, seguiría haciendo la misma elección. Aquí encontré confianza, oportunidades y la posibilidad de construir mi propio camino, paso a paso.”

Una testimonianza que narra no solo un crecimiento profesional, sino una experiencia hecha de personas, coraje y visión compartida.