Entrando na Macron dois anos atrás, Silvia Borsari descreve sua entrada na empresa como “um jogo do destino”. Naquela época, ela estava buscando novas oportunidades quando, quase por acaso, uma conhecida sugeriu que ela enviasse o currículo: impressionada pela estética e pela energia que percebia do exterior, ela se convenceu de tentar.

O processo de seleção foi longo, começou em setembro e só terminou depois de vários meses. Enquanto isso, Silvia já havia aceitado outro emprego. Então chegou a proposta de Macron e ela decidiu voltar a tentar.

“Foi uma decisão corajosa, mas eu faria de novo cem vezes.”

Uma mudança radical

Silvia vinha de uma realidade mais pequena, onde gerenciava de forma autônoma toda a área administrativa. Em Macron, ela se encontrou de repente em um open space com trinta pessoas dedicadas a funções que, em sua experiência anterior, estavam concentradas em uma única figura: a dela.

“Foi uma mudança drástica. Mas era isso que eu buscava: queria entrar em uma realidade maior, mais estruturada, e ver se poderia fazer algo por mim.”

Dois anos depois, a resposta é clara: sim. Apesar das dimensões internacionais da empresa, Silvia conta que sempre sentiu um forte senso de pertencimento, caracterizado por relacionamentos, confronto contínuo e espírito de equipe.

Um papel construído sobre as potencialidades

Um dos aspectos que mais a impressionaram foi a atenção dedicada às suas competências. Ao longo do tempo, ela testemunhou como um papel cada vez mais definido foi construído ao seu redor, modelado em função das suas capacidades e voltado para valorizar o seu potencial.

“Todos precisam sentir que estão fazendo algo certo. Aqui não apenas me senti apoiada, mas realmente incentivada a melhorar. Me disseram claramente: acreditamos em você.”

Atualmente, Silvia, Especialista Sénior em Contabilidade Geral, gerencia os balanços dos MSH, coordenando atividades complexas. Seu papel exige visão global, controle das atividades passivas e ativas, coordenação dos operadores contábeis e constante confronto com o controle de gestão. As responsabilidades cresceram significativamente, assim como a conscientização profissional.

Determinante, sublinha, foi o apoio dos responsáveis, capazes de guiá-la e incentivá-la, proporcionando confiança e oportunidades concretas de crescimento.

Jovens, responsabilidade e jogo de equipe

O que torna especial a experiência de Silvia é também a energia que se respira diariamente. Um ambiente jovem e dinâmico, onde as ideias são ouvidas e cada contribuição é considerada um valor.

“Você se junta a uma reunião, são tomadas decisões importantes e você olha ao seu redor: somos todos jovens. Você se sente parte ativa, você se sente importante.”

O conceito de jogo de equipe, em Macron, não é apenas um slogan: é uma prática cotidiana. As ideias são bem-vindas, o confronto é incentivado e o crescimento é vivido como um caminho compartilhado.

Uma escolha voltada para o futuro

Ao rever aquele currículo enviado quase por acaso, Silvia sorri. Em dois anos, ela viu crescer suas responsabilidades, descobriu novas habilidades e encontrou um ambiente capaz de valorizá-la plenamente.

“Se eu voltasse atrás, faria a mesma escolha. Aqui encontrei confiança, oportunidades e a possibilidade de construir meu caminho, passo a passo.”

Uma testemunha que narra não apenas um crescimento profissional, mas uma experiência feita de pessoas, coragem e visão compartilhada.