Minden vállalatban minden terület hozzájárul a közös célok eléréséhez, még a legelrejtettebb és kevésbé láthatóak is. Ilyen például Macron Közigazgatási és Pénzügyi Osztálya, ahol Nunzia Piccolo a Planning & Control Senior Specialist pozícióját tölti be. A munkájának részei a csoport olasz és nemzetközi társaságai számára készített jelentések elkészítése, a vállalati folyamatok elemzése és új eljárások kidolgozása, amelyek átfogóan megosztásra kerülnek a különböző részlegek között.
Folyamatosan változó út
Nunzia kilenc éve van Macronnal. Egy képzési gyakorlaton kezdte, de a pályafutása – ahogy ő maga mondja – valódi “
“Ez egy olyan hely, amely minden egyes nap másképp inspirál. Ha van kíváncsiságod és hajlandóságod arra, hogy kipróbáld magad, valóban fejlődhetsz.”
Pontosan a kíváncsiság az a vonás, amely mindig kísérte őt. Nunzia szerint ez a kulcs az új ismeretek elsajátításához, a fejlődéshez és a kihívások kezeléséhez nyitott szellemben. “Soha nem szabad megállni”, gyakran ismétli. “Az érdeklődésnek étele kell.”
A számok felett: a kapcsolatok kihívása
A legformálóbb tapasztalatok közé tartozott egy új üzlet megnyitásának irányítása. Ez egy összetett projekt volt, amely során több vállalatirányítási részlegvel is folyamatosan együtt kellett működnie a számviteli kérdések mellett.
“Ez egy nagy felelősségvállalási, precíz és együttműködő gyakorlat volt. Megtanultam, hogy mennyire fontos hatékony kapcsolatokat építeni, még egy olyan technikai szerepben is, mint az enyém.”
A helyi ellenőrzéstől az nemzetközi nézőpontig
Évekig nyomon követve az olaszországi tevékenységeket, Nunzia kibővítette tevékenységi körét a nemzetközi térségre is. Ez lehetővé tette számára, hogy más-más működési logikával szembesüljön és részletesebben megvizsgálja elemzéseinek konkrét hatásait egy globális szervezetben.
“A külföldi projektekkel végzett munkának köszönhetően más perspektívából látod a dolgokat. Ez egy olyan lépés, amely gazdagítja a látásod és mélyebb megértést ad az egész vállalatról.”
A jelenlegi szerepe a controlling csapatban lehetővé teszi számára, hogy ma már a folyamatok teljes ciklusát figyelemmel kísérje, nem csak számviteli szempontból, hanem stratégiai szinten is.
A cél, hogy referencia legyen
Jövőbeli céljai között szerepel az, hogy egyre nagyobb felelősséget és ismereteket szerezzen el, hogy a lehető legjobban meghatározza a szerepét.
“Macronban vannak lehetőségek. De bátornak kell lenned, hogy kihasználhasd őket; ne félj a változtatás elől, hanem légy részese annak.”
És pontosan ez az egyik megkülönböztető vonás, amelyet Nunzia látott kibontakozni az évek során. Amikor belépett a vállalatba, elmondja, akkor kezdődött a nagy növekedés és bővülés. Ma pedig mindeznek köszönhetően a részlege képes volt fejlődni, pontosabb módszereket kidolgozni, egyértelműbb szerepeket meghatározni és hatékonyabb eszközöket alkalmazni.
A következő generációs energia
Nunzia egy olyan generáció tagjaként érzi magát, amely frissességet, kritikai szellemet és motivációt hoz. Egy olyan csoport, amely a vezetőkre jellemző tapasztalatok mellett a vállalat egyik legdinamikusabb erősségeként is működik.
“A fiatalok arra késztetik, hogy merjünk, javasoljunk, és soha ne álljunk meg. Ez számomra az egyik legérdekesebb aspektusa a Macronnál végzett munkának.”
Egy energia, amely értéket talál a megosztásban, a kollektív növekedésben és egy erős közösségi érzésben. Mert egy folyamatosan változó vállalatban, ahol minden nap új kihívás áll előttünk, a szenvedély és a kíváncsiság valóban a különbséget teszi.
Ossza meg a közösségi oldalainkon
MÍLÉKLETEK ÉS ÉRTÉKELÉSEK
Ha igényelni szeretné az adott cikkhez kapcsolódó anyagokat, kérjük, ne habozzon kapcsolatba lépni velünk.
