In jedem Unternehmen trägt jede Abteilung dazu bei, die gemeinsamen Ziele zu erreichen, auch die leisensten und weniger sichtbaren Bereiche. Dies gilt auch für das Finanz- und Verwaltungsbüro von Macron, wo Nunzia Piccolo die Rolle der Senior Specialist für Planung und Kontrolle innehat. Ihre Arbeit umfasst die Erstellung der Berichte für die italienischen und internationalen Gesellschaften der Gruppe, die Analyse der Unternehmensprozesse und die Entwicklung neuer Verfahren, die unternehmensweit gemeinsam zwischen den Abteilungen eingesetzt werden sollen.

Ein sich kontinuierlich weiterentwickelnder Weg

Nunzia ist seit neun Jahren bei Macron. Sie begann mit einem Ausbildungspraktikum, aber ihr Weg, wie sie selbst sagt, war ein echtes “Rollercoaster”. Komplexer Ablauf, neue Verantwortung, Hindernisse, die gemeinsam mit einem Team bewältigt wurden, das es geschafft hat, sie zu unterstützen und zu wertschätzen.

“Dies ist ein Ort, der jeden Tag auf andere Weise begeistert. Wenn man neugierig und bereit ist, etwas zu riskieren, kann man wirklich wachsen.”

Genau diese Neugier ist es, die sie immer begleitet hat. Nach Nunzia ist sie der Schlüssel, um zu lernen, sich zu verbessern und Herausforderungen mit einem offenen Geist anzugehen. “Man darf niemals stehenbleiben”, wiederholt oft. “Man muss die Neugierde essen.”

Über die Zahlen hinaus: Die Herausforderung der Beziehungen

Zu den wichtigsten Lernerfahrungen gehörte die Organisation der Eröffnung eines neuen Stores. Ein komplexes Projekt, das sie nicht nur in buchhalterischen Aspekten, sondern auch in einem kontinuierlichen Dialog mit verschiedenen Unternehmensbereichen einbezog.

“Es war eine großartige Übung in Verantwortungsbewusstsein, Präzision und Zusammenarbeit. Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, effektive Beziehungen aufzubauen, auch in einer technischen Rolle wie der meiner.”

Von der lokalen Kontrolle zur internationalen Sichtweise

Nachdem sie jahrelang die Aktivitäten in Italien verfolgt hatte, hat Nunzia ihren Einflussbereich auf das internationale Umfeld erweitert. Dies hat ihr ermöglicht, mit anderen Geschäftslogiken in Kontakt zu treten und die konkreten Auswirkungen ihrer Analysen innerhalb einer globalen Organisation genauer zu analysieren.

“Arbeiten an ausländischen Projekten bringt Sie dazu, Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Es ist ein Schritt, der Ihre Sichtweise bereichert und Ihnen eine tiefergehende Verständnis für das gesamte Unternehmen vermittelt.”

Die derzeitige Rolle in der Controlling-Abteilung ermöglicht es ihr heute, den gesamten Prozesszyklus zu begleiten – nicht nur aus buchhalterischer Sicht, sondern auch strategisch.

Die Ambition, ein Bezugspunkt zu werden

Zu seinen zukünftigen Zielen gehört es, immer mehr Verantwortung und Kenntnisse zu erwerben, um seine Rolle optimal zu definieren.

“In Macron gibt es Möglichkeiten. Aber man muss den Mut haben, sie zu ergreifen, man muss nicht Angst vor dem Wandel haben, sondern Teil davon sein.”

Und genau dieser Wandel ist einer der Merkmale, die sich bei Nunzia im Laufe der Zeit herausgearbeitet haben. Als sie ins Unternehmen kam, erzählt sie, begann die große Wachstums- und Expansionphase. Heute konnte ihr Team dank all dieser Faktoren seine Entwicklung vorantreiben, präzisere Methoden entwickeln, klarere Rollen auferlegen und effektivere Instrumente einsetzen.

Die Energie der neuen Generation

Nunzia fühlt sich zu einer Generation gehörend, die Frische, kritischen Geist und Motivation mitbringt. Eine Gruppe, die neben der Erfahrung der erfahrenen Führungskräfte eine der dynamischsten Kräfte des Unternehmens darstellt.

“Junge Menschen bringen es vor, zu wagen, zu erproben, niemals aufzuhören. Das ist für mich einer der stimmungsaufhellendsten Aspekte bei der Arbeit bei Macron.”

Eine Energie, die Wert in der Zusammenarbeit, in der kollektiven Entwicklung und in einem starken Gefühl der Zugehörigkeit findet. Denn in einem sich ständig verändernden Unternehmen, in dem jeder Tag eine neue Herausforderung ist, macht Leidenschaft und Neugier wirklich den Unterschied.