Depuis plus de 16 ans, Dario Benea est au c\u0153ur de l\u2019\u00e9volution de Macron, o\u00f9 il occupe aujourd\u2019hui le poste d\u2019analyste m\u00e9tier. Sa mission ? Traduire les besoins des services op\u00e9rationnels en solutions num\u00e9riques efficaces, permettant ainsi \u00e0 chaque secteur de fonctionner au mieux gr\u00e2ce \u00e0 des outils informatiques de pointe. \u201c Quand j\u2019ai commenc\u00e9, en novembre 2008, nous \u00e9tions 50 et le service informatique n\u2019\u00e9tait g\u00e9r\u00e9 que par trois personnes. Aujourd\u2019hui, nous sommes une entreprise structur\u00e9e dot\u00e9e d\u2019un syst\u00e8me de gestion avanc\u00e9 comme SAP, qui nous permet de travailler \u00e0 un tout autre niveau. \u201d<\/p>\n\n\n\n
De la r\u00e9solution de probl\u00e8mes \u00e0 la strat\u00e9gie : un r\u00f4le en constante \u00e9volution<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dans son travail, Dario se trouve \u201c au milieu \u201d : il doit \u00eatre \u00e0 l'\u00e9coute des besoins de l'entreprise et les transformer en solutions technologiques concr\u00e8tes. \u201c Ma mission ne consiste pas seulement \u00e0 g\u00e9rer la technologie, mais aussi \u00e0 traduire les besoins des collaborateurs des diff\u00e9rents services en outils r\u00e9ellement utiles. \u201d<\/p>\n\n\n\n La croissance de l'entreprise a entra\u00een\u00e9 des d\u00e9fis de plus en plus ambitieux. \u201c Au cours des 16 derni\u00e8res ann\u00e9es, les objectifs sont devenus de plus en plus ambitieux. Il fallait toujours \u00eatre pr\u00eat \u00e0 r\u00e9pondre aux nouvelles exigences et \u00e0 anticiper les meilleures solutions pour accompagner l'expansion de Macron. \u201d<\/p>\n\n\n\n Automatisation et innovation : le d\u00e9fi de l'avenir<\/strong><\/p>\n\n\n\n Avec la mise en place du syst\u00e8me de gestion SAP, le travail de Dario se concentre sur l\u2019automatisation des processus de gestion, non seulement pour le si\u00e8ge social, mais aussi pour l\u2019ensemble du r\u00e9seau Macron Sports Hub et les sites internationaux, y compris Macron US. \u201c 2025 sera une ann\u00e9e charni\u00e8re pour \u00e9tendre l\u2019int\u00e9gration du syst\u00e8me \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Nous devons garantir une coh\u00e9rence entre tous les services, en rendant les processus fluides et optimis\u00e9s. \u201d<\/p>\n\n\n\n Mais le r\u00f4le d'analyste m\u00e9tier n'est pas seulement r\u00e9actif : il est aussi proactif. \u201c Maintenant que nous disposons d'un progiciel de gestion aux potentialit\u00e9s \u00e9normes comme SAP, nous devons \u00eatre capables d'anticiper les besoins de l'entreprise. Il ne suffit pas de r\u00e9pondre aux demandes, nous devons proposer des outils innovants avant m\u00eame qu'on nous les demande. \u201d<\/p>\n\n\n\n